В продолжение нашей предыдущей темы о кадровом голоде в госструктурах, мы предлагаем свежий взгляд на то, каких конкретных специалистов сегодня не хватает государству, как можно интегрировать таких профессионалов в систему и какие успешные кейсы уже показали эффективность этого подхода.

Мы обсудим, какие роли и компетенции становятся критически важными для продвижения государственных и социально значимых проектов, каким образом адаптировать «новую кровь» в госаппарате (от гибридных команд до наставничества) и приведем примеры из России и мира, доказывающие, что привлечение талантов извне реально работает.

Сегодня для реализации амбициозных проектов государству остро недостает ряда ключевых компетенций и новых ролей.

Эксперты отмечают, что низкая квалификация кадров стала одним из сдерживающих факторов трансформации госуправления.

Ниже выделим наиболее дефицитные роли
и навыки, которые требуются для эффективного продвижения государственных и социальных программ:

Сегодня для реализации амбициозных проектов государству остро недостает ряда ключевых компетенций и новых ролей.

Эксперты отмечают, что низкая квалификация кадров стала одним из сдерживающих факторов трансформации госуправления.

Ниже выделим наиболее дефицитные роли
и навыки, которые требуются для эффективного продвижения государственных и социальных программ: